ทีมจากถิ่นคลองเตย ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงเท่านี้ คือระหว่างเจ้าของสโมสร กับทีมฟุตบอลเท่านั้น แต่ได้กลายเป็นการขยายฐานไปสู่การทำงานในเชิงสังคม โดยเฉพาะกับถิ่นคลองเตย อันเป็นที่ตั้งของสโมสรฟุตบอลการท่าเรือ เอฟ. ถิ่นคลองเตยซึ่งมีนิยามในอดีตอันหมายถึงชุมชนแออัด สำหรับการทำงานในเชิงสังคม ที่มาจากประธานสโมสรฟุตบอลการท่าเรือ เอฟ.
"การสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับพนักงาน" กุญแจสำคัญในการขับเคลื่อนผลกำไรขององค์กร โดย ดร.
เกาะติดข่าวสาร >> คมชัดลึก ออนไลน์ ก้าวย่าง 7 ปี ของ "มาดามแป้ง" นวลพรรณ ล่ำซำ ประธานสโมสรฟุตบอลการท่าเรือ เอฟ. ซี. ที่วันนี้สร้างบทบาทตัวเอง ไม่ได้เป็นเพียงเจ้าของสโมสรเท่านั้น แต่กลายมาเป็นผู้หนึ่งที่ทำหน้าที่ ขับเคลื่อนการทำงานยกระดับคุณภาพชีวิตชาวคลองเตย นับจากปี 2015 จนมาถึงขณะนี้ 2021 สำหรับฟุตบอลอาชีพในไทยลีกแล้ว นี่คือการหยัดยืนมาอย่างมั่นคง สำหรับ "มาดามแป้ง" นวลพรรณ ล่ำซำ ต่อการเข้ามาบริหารสโมสรฟุตบอลอาชีพที่ชื่อว่า "สิงห์เจ้าท่า" การท่าเรือ เอฟ. ด้วยบทบาทของประธานสโมสร ที่มีภารกิจในการนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ เป็นการเข้ามาทำทีมฟุตบอลอาชีพในลีกสูงสุด หลังจากปิดฉากการทำหน้าที่ผู้จัดการฟุตบอลหญิงทีมชาติไทย ตลอด 7 ปี สำหรับสโมสรฟุตบอลแห่งนี้ในมุมของ "มาดามแป้ง" คือการอยู่ในศูนย์กลาง ที่สามารถรับรู้ได้ถึงการขึ้น-ลงในเส้นทางฟุตบอลอาชีพของสโมสรที่ถือเป็นตำนาน ผ่านประสบการณ์กับตัวเอง นับจากการตกชั้นจากไทยลีก 1 ลงไปไทยลีก 2 การเลื่อนชั้นกลับขึ้นมายังลีกสูงสุด ไทยลีก 1 ในปีเดียว จนมาถึงการสร้างประวัติศาสตร์คว้าแชมป์เอฟเอคัพฤดูกาล 2019 ตามลำดับ ความผูกพันระหว่าง" มาดามแป้ง" และ การท่าเรือ เอฟ.
60 คะแนน เป็นผลจากการที่ ธอส. ดำเนินงานภายใต้หลักการ "Good Result Come From Good Process" หรือ "ผลลัพธ์ที่ดีเกิดจากกระบวนการที่ดี" ด้วยการปฏิบัติงานตามกระบวนงานที่เป็นระบบอย่างต่อเนื่องโดยใช้ 8 Key Success Factors ประกอบด้วย 1. Leadership ผู้นำมีการกำหนดนโยบายที่ชัดเจน บริหารงานอย่างมีธรรมมาภิบาล เปิดเผย โปร่งใส ตรวจสอบได้ และต่อต้านการทุจริต ทุกรูปแบบ 2. Employee Awareness & Engagement สร้างการรับรู้ สร้างขวัญกำลังใจ ยกย่องเชิดชู เพื่อให้พนักงาน เกิดความตระหนักถึงการปฏิบัติงานด้วยความรักและผูกพันต่อองค์กร ทุ่มเท และรับผิดชอบ พร้อมที่จะสร้างผลงาน ให้องค์กรเจริญก้าวหน้าจนกลายเป็นวัฒนธรรมองค์กร 3.